توقعات 2026: آفاق جدیده فی تکنولوجیا المیاه وإداره الموارد المائیه
مقدمه
تُرسل الاتجاهات الناشئه إشارات لعصر جدید یعتمد على المرونه والأخلاق والمناعه إلى المتخصصین فی قطاع المیاه. فی عام 2025، وصل الذکاء الاصطناعی (AI) إلى نقطه تحول أساسیه فی صناعه المیاه؛ تحول سریع وقبول واسع بُنی على عده سنوات من التقدم المستمر. حتى الآن، دعم الذکاء الاصطناعی اکتشاف البیانات، وحسّن نتائج المشاریع، وعزز سیر العمل الغنی بالبیانات. ومع تطلعنا إلى المستقبل، سیجلب عام 2026 فرصًا أکبر وبالطبع تحدیات.
تجدر الإشاره إلى أن المؤلف الأصلی للتحلیل رکز على السوق والتحدیات فی الولایات المتحده؛ ومع ذلک، فإن فهم تجارب الدول الأخرى والاتجاهات العالمیه أمر بالغ الأهمیه لمهندسی ومدیری المیاه فی دول منطقه MENA (الشرق الأوسط وشمال أفریقیا)، لأن طبیعه تحدیات المیاه (مثل تغیر المناخ والحاجه إلى التحدیث) لا تعرف حدوداً. للبقاء على اطلاع بآخر التطورات العالمیه والمحلیه، یعد المتابعه المستمره لأخبار قطاع المیاه أمراً ضروریاً للمتخصصین فی هذا المجال حتى یتمکنوا من التکیف مع موجه التغییر.
ستُلقی هذه المقاله، المقتبسه من التقریر الأصلی (رابط الوصول فی النهایه) والذی أعده الفریق المتخصص فی مرکز رؤى المیاه، نظره دقیقه على الاتجاهات الناشئه وتوقعات عام 2026. تتطلب إداره الموارد المائیه فی هذا العصر نظره جدیده والاستفاده من تکنولوجیا المیاه الفعاله للتغلب على أزمه المیاه.
النقاط الرئیسیه للمقاله
- تسریع التحدیث فی المنشآت الصغیره بدعم من میزانیات البنیه التحتیه.
- تحول الذکاء الاصطناعی من مفهوم ناشئ إلى أداه عملیه للمهندسین.
- التحدیات الأخلاقیه والحاجه إلى شفافیه البیانات فی استخدام الأدوات الذکیه.
- تأثیر تغیر المناخ والنمو السکانی على أولویات مشاریع البنیه التحتیه.
- أهمیه الاستدامه واللوائح البیئیه فی اتخاذ القرارات.
- ضروره المرونه والإتقان للأدوات الحدیثه لجیل المستقبل من القوى العامله.
عصر التمکین؛ المنشآت الصغیره تحتضن التحدیث
أحد أکبر التغییرات التی سنشهدها فی عام 2026 هو تسریع نشاط منشآت وشرکات المیاه الأصغر. فقد وفر قانون الاستثمار فی البنیه التحتیه والوظائف (IIJA)، إلى جانب برامج التمویل الحکومیه، میزانیات کبیره للمنشآت الأصغر.
ونتیجه لذلک، ستستثمر الأنظمه الأصغر بشکل أکبر فی الأدوات الحدیثه وستتجه نحو التحدیث من خلال رسم خرائط للنظام، والتخطیط المتقدم، وإنشاء مخزون رقمی قوی لأصولها. من خلال رؤیه أوضح للأصول، یمکن للمنشآت الصغیره استخدام أدوات الذکاء الاصطناعی لفهم البیانات المجمعه، مما یساعدها على تحقیق أنظمه أکثر قابلیه للتطویر ومناعه.
على سبیل المثال، منشأه صغیره فی تینیسی (Tennessee) تلقت مؤخراً تمویلاً، وهی الآن قادره على الاستثمار فی إداره الأصول ومشاریع تحسین رأس المال المستقبلیه. تدعم شرکه “Barge Design Solutions” هذا الجهد من خلال تطویر خطه لإداره الأصول تدمج بیانات نظم المعلومات الجغرافیه (GIS) الحدیثه، وتنشئ مخزوناً شاملاً للأصول وتقیم دوره الحیاه، والحاله، وقدره الأصول الحالیه. وهذا یمنح المنشأه فهماً واضحاً لبنیتها التحتیه ویمکّنها من اتخاذ قرارات مستنیره بشأن تحسینات رأس المال المستقبلیه.
التوازن بین التقدم والأخلاق؛ التبنی المسؤول للذکاء الاصطناعی
سیصل الذکاء الاصطناعی إلى آفاق جدیده فی عام 2026، وسیتحول من مفهوم ناشئ إلى أداه عملیه. فی هذا السیاق، أدى التطور السریع فی مجال تکنولوجیا المیاه إلى جعل أدوات الذکاء الاصطناعی الحواریه والوکلاء المخصصین أکثر سهوله، مما یسهل دمج الذکاء الاصطناعی فی سیر عمل مهندسی المیاه ویطلق کفاءات جدیده.
فی الوقت نفسه، سیواجه المهندسون تحدی الموازنه بین هذا الابتکار والاستخدام المسؤول. ستستمر الحوارات حول الاعتبارات الأخلاقیه للذکاء الاصطناعی فی دفع المهندسین إلى النظر إلى الذکاء الاصطناعی کأداه، ولیس بدیلاً للحکم البشری. على المستوى التنظیمی، یجب أن یکون لدى الشرکات خطط لضمان إداره البیانات بشکل صحیح، وإعطاء الأولویه للشفافیه عند استخدام المعلومات الناتجه عن الذکاء الاصطناعی فی اتخاذ القرارات.
“سیکون التحدی الجدید هو الموازنه بین فوائد الذکاء الاصطناعی وتکنولوجیا المیاه مع السعی لتحسین الصحه طویله الأمد ومناعه الأنظمه المائیه. هذا التوازن یحدد الخط الفاصل بین الإنتاجیه والاستدامه فی مستقبل صناعه المیاه.”
لفهم أفضل للاتجاهات المستقبلیه، یُنصح بقراءه مقاله مستقبل تکنولوجیا المیاه: تحولات عام 2025 وتوقعات الأمن المائی لعام 2026.
البناء للمستقبل؛ تغیر المناخ والتوسع الحضری یحددان مشاریع البنیه التحتیه
ستوجه أنماط تغیر المناخ أولویات المشاریع هذا العام، حیث نستمر فی مشاهده تغیرات کبیره فی توقیت وشده وتکرار أحداث هطول الأمطار. تؤثر هذه التغیرات بشکل مباشر على تدفقات المیاه الداخله والتسرب (Inflow and Infiltration – I&I) فی أنظمه الصرف الصحی.
فی المستقبل، من المتوقع أن تولی المنشآت اهتماماً أکبر بتقییم أنظمه التجمیع لدیها وقیود القدره. ستصبح دراسات التدفق الداخلی والتسرب، والتقییمات الهیدرولیکیه، وتخطیط المرونه مواضیع رئیسیه للمشاریع، حیث تستعد المنشآت لظروف تختلف عما صُممت أنظمتها فی الأصل. إن مناقشه تغیر المناخ فی منطقه الشرق الأوسط وشمال أفریقیا هی أیضاً بالغه الأهمیه.
وبالمثل، یتطلب النمو السکانی السریع من المنشآت تغییر احتیاجاتها طویله الأجل لدعم زیاده الطلب على المیاه. مع زیاده النمو السکانی فی العدید من دول المنطقه، ستشمل المشاریع تقییماً أکبر للطلب، ودراسات عمر المیاه، وتحلیل مناطق الضغط، ومبادرات التخطیط للتحضیر لهذا النمو ومواکبته.
الضغوط التنظیمیه والاستدامه تغیر الأولویات
ستلعب اللوائح دوراً رئیسیاً فی اتخاذ القرارات وتخطیط مشاریع المیاه هذا العام، وخاصه تلک المتعلقه بالمواد الکیمیائیه PFAS، وقانون الرصاص والنحاس، ومناعه میاه الأمطار. تُظهر الدراسه المتعمقه للتقاریر التحلیلیه المنشوره أن هذه اللوائح تتطلب المزید من التوثیق وزیاده مسؤولیات الإبلاغ للمنشآت لضمان إعطاء الأولویه للصحه والسلامه العامه.
وبنظره أعمق، ستکون المیکروبلاستیکات أیضاً أولویه رئیسیه، وتتطلب من المنشآت اتخاذ خطوات مدروسه لمعالجه وجودها فی میاه الشرب. ویشمل ذلک مراقبه أکثر دقه وتقییماً شاملاً للمیکروبلاستیکات فی الأنظمه المائیه. لمزید من المعلومات حول المخاطر الکیمیائیه الناشئه، اقرأ تقریر PFAS: التهدید الصامت فی إداره الموارد المائیه والحلول التکنولوجیه.
ستُعتبر الاستدامه معیاراً، وستظهر کأولویه طویله الأمد للشرکات والمنشآت. وهذا یدفع المنشآت إلى إعطاء الأولویه لبصمتها الکربونیه واستکشاف المزید من خیارات الطاقه المتجدده. على مستوى المشروع، ستصبح استراتیجیات الضخ عالیه الکفاءه فی استهلاک الطاقه، وأنظمه التوزیع، والنمذجه الشامله وتخطیط عمر المیاه، إجراءات أساسیه.
ستکون المرونه حاسمه فی هذه السیناریوهات، ویمکن للذکاء الاصطناعی أن یلعب دوراً رئیسیاً من خلال تمکین تقییمات سریعه وعملیه وأکثر استدامه للمناهج. ستلعب شرکات الهندسه دوراً متزایداً فی دعم أهداف الاستدامه من خلال ممارسات التخطیط القویه، بما فی ذلک النمذجه الهیدرولیکیه، وتحلیل البیانات، والتنبؤ.
المرونه ستحدد الجیل القادم من مهندسی المیاه
یجب أن یکون مهندسو المیاه مستعدین لدمج المبادئ التقلیدیه مع الأدوات الحدیثه. الفهم القوی لتکنولوجیا المیاه والتقنیات الناشئه ضروری للبقاء على اطلاع. ویشمل ذلک الاستخدام المسؤول للذکاء الاصطناعی والعمل مع أدوات النمذجه المتقدمه وسیر العمل الغنی بالبیانات.
ومع اقتراب القوى العامله الحالیه من سن التقاعد، یجب أن یکون مهندسو الیوم أیضاً هادفین فی إعداد الأجیال القادمه. وهذا یعنی تعریض طلاب الهندسه لحقائق الصناعه وتدریبهم مبکراً على تحلیل البیانات والاستخدام الأخلاقی للذکاء الاصطناعی. ستساعد زیاده المشارکه فی برامج STEM والتفاعل فی الفصول الدراسیه على إلهام وتجهیز الجیل القادم من مهندسی المیاه، وتمهید الطریق لنجاحهم ومستقبل القوى العامله.
سیتحدد نجاح صناعه المیاه بالتخطیط الاستباقی والتبنی الاستراتیجی للتقنیات. یمکن للمنشآت بناء المرونه من خلال معالجه الضغوط الناجمه عن تغیر المناخ، والمتطلبات التنظیمیه، والتوسع الحضری من خلال استراتیجیات استشرافیه. یمکن للشرکات دعم هذا التحول من خلال الابتکار عبر الذکاء الاصطناعی وتشجیع المهندسین على تقدیم تخطیط أقوى ورؤى مدفوعه بالبیانات، مع استخدامها بمسؤولیه. ومعاً، تستعد هذه الصناعه للنمو، وتستفید من التعاون الذکی لتلبیه متطلبات العالم المتغیر بسرعه.
تحلیل خاص من فریق مرکز رؤى المیاه (Water Insight Hub) لمنطقه MENA
یُشیر الخبر أعلاه وتوقعات عام 2026 إلى تحول نموذجی أساسی فی إداره الموارد المائیه العالمیه، مع تداعیات عمیقه على دول منطقه الشرق الأوسط وشمال أفریقیا (MENA) التی تعانی من أعلى مستویات الإجهاد المائی فی العالم. فی التحلیل الخاص بفریق مرکز رؤى المیاه، النقطه الأولى الجدیره بالذکر هی الانتقال من مرحله “جمع البیانات” إلى مرحله “ذکاء البیانات” بفضل تکنولوجیا المیاه. فبینما لا تزال العدید من دول المنطقه تواجه تحدیات فی دقه القیاسات المیدانیه، فإن التوجه العالمی نحو استخدام الذکاء الاصطناعی للتنبؤ بالأزمات المائیه أصبح ضروره حتمیه للأمن القومی المائی فی دول MENA، حیث لم یعد تبنی التقنیات الحدیثه خیاراً ترفیاً بل شرطاً أساسیاً للاستدامه.
النقطه الثانیه فی هذا التحلیل هی الترکیز على “اللامرکزیه” وتمکین المنشآت الصغیره. فی هیکل حوکمه المیاه فی دول المنطقه، والذی غالباً ما یتسم بالمرکزیه الشدیده، یبرز درس مهم وهو أن تمکین المجتمعات المحلیه والریفیه بتکنولوجیا میاه ذکیه ومنخفضه التکلفه یمکن أن یقلل من حده النزاعات المائیه المحلیه. إن “الإداره الدقیقه للأصول” وتحسین الشبکات الحالیه فی المدن المتوسطه والصغیره باستخدام الأدوات الرقمیه قد یوفر نتائج أسرع وأکثر کفاءه من المشاریع الإنشائیه العملاقه مثل السدود الکبرى أو مشاریع نقل المیاه طویله المسافات، التی قد تواجه تحدیات بیئیه وسیاسیه.
النقطه الثالثه: تتطلب تحدیات المیاه فی منطقه MENA مراجعه فوریه لأولویات الاستثمار. فبدلاً من الترکیز التقلیدی على الحلول الهندسیه “الصلبه” فقط، یجب التوجه نحو “البنیه التحتیه الرقمیه للمیاه”. الاستثمار فی شبکات استشعار البیانات (IoT) فی الأحواض المائیه المشترکه ومنصات التنبؤ المدعومه بالذکاء الاصطناعی سیسمح باتخاذ قرارات فی الوقت الفعلی (Real-time Decision Making). هذا التحول سیقلل من هدر الموارد الناتج عن سوء التنسیق بین الجهات الحکومیه المختلفه ویسمح بإداره استباقیه للجفاف والفیضانات الومضیه التی أصبحت أکثر تکراراً فی منطقتنا نتیجه التغیر المناخی.
المؤلفه الأصلیه: ماکنزی مارتن (Mackenzie Martin, PE)، مهندسه مدنیه فی مجموعه المیاه بشرکه Barge Design Solutions وعضو نشط فی لجان المهنیین الشباب والنساء فی صناعه المیاه بالجمعیه الأمریکیه لأعمال المیاه (AWWA).
للمزید من القراءه اضغط هنا.
البريد الإلكتروني الرسمي لمركز رؤية المياه:
